简兴福

1977年，简兴福从云南部队转业回到家乡，被分配到四川省双流县中兴公社企业办公室工作，不久后他主动申请到华阳水电安装队，在水电设备的安装过程中，他渐渐感到水电行业大有可为。

砥砺奋进成就辉煌

简兴福性格耿直，有坚定的党性和军人本色。1980年，改革开放的春风吹遍神州大地，简兴福牵头组建起一支20多人的水电安装队，租了两个门面，开始了“上无片瓦、下无寸土”的艰难创业。在这样的背景下，他创建了四川省首批创立的民营企业——成都市双流电控设备厂，也就是川开实业集团有限公司(川开集团)的前身。

成都市双流电控设备厂建厂初期，工厂缺乏技术人才，当时的大中专毕业生主要去向政府机关、事业单位和国有企业，民营企业很难获取这类人才。简兴福大胆提出面向社会招聘高中生，由厂里出资送他们进行专业系统培训，当年的那些高中生如今已是川开集团的骨干力量。面对工厂机械加工设备落后的情况，简兴福带人参加全国各地水电行业展销会，率先择优采购了当时技术领先的日本数控机械加工设备，为川开集团的产品升级和技术质量提升奠定了坚实基础。在获知成都电器厂某电气工程师退休的消息后，简兴福多方寻找探访，终于请到这位工程师来自己厂里在技术方面担纲指挥。有了先进的设备和一流的人才，工厂生产经营进入了良性循环。

在全体员工不断开拓创新下，而今的川开实业集团已经发展成为以高端装备制造和电力能源开发为核心，由10家以上控股公司及子公司构成的民营股份制企业集团。川开实业集团业务包括三大领域，以输配电设备、电梯、重装辅机、核电设备、特种阀门为代表的高端装备制造；以电力产业投资、矿业开发、房地产开发为代表的投资与资本运营，以电力工程承包、电梯安装与维护、建筑总承包、国际贸易为代表的现代服务业，现总资产逾50亿元，年产值50余亿元。

“今天川开实业取得的一切成就来之不易，除了我们的努力外，得益于党的正确领导，得益于国家的好政策，得益地方政府的关心支持。”回望来时路，简兴福满是感慨。川开集团先后被评为四川省优秀民营企业，四川省、成都市重点优势企业，四川省、成都市100强企业。简兴福个人也先后荣获“四川省劳动模范”“2013年中国经济风云人物”“成都十佳优秀企业家”等殊荣。

与时俱进践行“一带一路”

当前，在国家“一带一路”倡议下，以及鼓励民营企业“走出去”的政策的背景下，川开集团结合自身优势，与社会各行各业开展广泛的合作，以电力能源投资为方向，高端装备制造为基础，向着发展前景广阔的海外市场迈进。

据简兴福介绍，2006年川开集团开启了国际市场发展之路，同中国中原对外工程公司正式签订了巴基斯坦恰希玛核电站二期项目的供货合同，成为当时国内唯一一家该领域实现产品出口应用的厂家。在巴基斯坦产品售后服务中，仅一个月时间就解决了其他国家同行一年才能解决的问题。经过十多年在国外的诚信经营，川开和“CCK”品牌在国际上的知名度和美誉度越来越高，现成为该行业中国十大知名品牌。

此后，简兴福审时度势，为公司制定了主动“走出去”的五年计划，与南亚联盟主席签署合资协议以及在尼泊尔、乌克兰、孟加拉等国布局电力投资项目。2016年，川开集团成功签署了尼泊尔相迪水电站项目。川开集团在参与高端装备制造全球市场竞争的同时，将根据业务延伸所在国国情，因地制宜开发水电、风电、太阳能，火电等电能项目建设。简兴福认为当前是中国民营企业“走出去”的最好时机，特别在电能、交通等基础设施建设方面，发挥四川民营企业灵活机动的优势，大家一起抱团出国发展，一定能够大有作为。

简兴福表示，川开集团有走出国门10多年的经验和教训，作为先行者，愿意把在海外拿到的项目拿出来共同分享互利共赢。

党建引领不忘初心

作为一名有着40多年党龄的老党员，简兴福对党组织建设高度重视。川开集团党委下设有六个支部，包括两个退休人员支部和一个海外党支部，党建工作做得有声有色。

据了解，川开集团党委始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，以党的建设规范化、队伍建设科学化、学习教育常态化，让党的思想建设与企业文化建设相融合，党的组织建设与体制改革相融合，党的制度建设与公司机制建设相融合，党的作风建设与工作作风建设相融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为市场发展的优势，引领和推动市场发展，实现了党工共建与市场发展的双赢效应。

勿忘党恩，致富思源。在“5·12”汶川特大地震和“4·20”芦山地震时，以及对口帮扶甘孜州巴塘县等活动中，川开集团累计捐款捐物达1000万元。简兴福先后被授予“成都‘5·12’汶川特大地震抗震救灾先进个人”“2016年创业中国年度人物敬业奉献奖”“成都市光彩事业突出贡献者”等殊荣。